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县长说得好,公司的问题主要是不能适应市场竞争的问题,是改革中的问题。改革中出现的问题,只能通过改革来解决。第一个问题,关于公司的出路,按照全国各地的经验,就是改制,说白了就是卖企业,变国有国营为民有民营,搞混合所有制,会后可请经贸委立即起草一份对外公开招商书,时间在明天下午六时前,建议明晚开县长办公会讨论,后天晚上再开县委常委会决定;第二,下岗职工问题,主要思路是买断工龄,全部改变国有职工身份,至于买断工龄的钱,只有等对外招商成功后才可以谈,但当务之急是解决他们的生活困难问题。一是在出租门面的收入中挤出一部分,按一定比例付给职工应急,此事由经贸委提出意见,交明天晚上的县长办公会研究后执行;二是通过民政这条线,争取向上面要一点。明天就请分管县长和民政局长一同跑市里,看能否争取到一点困难补助;三是由人力资源局从明天开始外出联系,组织劳务输出,并将这列为绩效目标,年终进行考核。第三,门面出租问题,所有出租门面的有效期截止本月底止,从下个月一日开始,所有门面一律公开招标,谁出价高就租给谁。此事请经贸委在明天下午六时前拿出方案,报县长办公会研究后实行,县纪委、监察局派人参加。至于租期未到的,可以按原来的租价加同期银行利息退还给他们。对既不接受原交的租金又不退门面的,主要通过司法途径解决,必要时可采取强制手段。提前解除承租合同没有违约,我看过原合同了,原合同上有一条,若遇政策变化或其它不可抗拒的原因,出租方有权收回门面,提前解除承租合同。第四,公司帐目问题,由审计局负责,明天上午九时前进入公司,对公司的帐目进行全面审计,审计结果经县党政班子联席会讨论后,再向职工公布,接受职工监督。第五,是否保留那么多对口科室,我看没必要保留,全部撤销,人员安置可请县委组织部、县人力资源局、县经贸委共同负责,由组织部牵头。安置不了的,视同下岗职工对待。第六个问题是业务往来单位欠公司13亿多元货款,全部向职工公开,组织职工清收,还可以采取包干制,谁收回谁得奖,奖金比例可控制在百分之三十以内,此事明天上午十二点前由经贸委负责落实到位。公司欠别人的8亿多元,结合改制和招商情况再综合考虑,有钱了就一定还给人家。第七个问题,欠银行贷款7亿多元,等招商成功后,结合债权债务,再向银行摊牌……。”
“你说了这么多,你说的意见能通过吗?”翁书记问。
“已经夜晚十二点多钟了,县委扩大会已经开了十一个小时了。会场内,大家呵欠连天,希望会议尽快结束。会场外,出不了大楼的机关干部、下岗职工的叫喊声、叫骂声连成一片。翁书记啊,您不知道啊,我们很无能、很窝囊、很对不起大家啊!”
“事情弄到这一步,很是让人伤心啊。”翁书记说。
“最后,人大主任孙凌云站起来,大声说,别再耽搁时间了,别再讨论了,就按我说的办。县委扩大会才结束。”
“最后是怎么收场的?”
“我指定几名县领导,和相关县直部门的负责人,出去向职工公开我们的意见,并接受职工问询,接受职工监督。”我继续汇报说。
“是不是职工散了,再没有职工不断群体上访了?”
“是,当时我们的意见跟职工一宣布,职工就鼓起掌来了,翁书记。”
“这么说,长时间困扰我市的奋进集团职工群体上访问题终于解决了?”
“应该是初步或者说是基本解决了,翁书记。至少以后,我们没有发现奋进集团职工上访。”
“这么长时间没解决的问题,就这么容易解决了?”
“哪那么容易啊,我让县委督查室列出详细问题清单,包括解决问题的部门,负责人、办事人姓名,解决问题的时间等,下达督办单,一一督查。我三天两头过问,尤其对职工安置,问得非常仔细,非常具体。加上涉及单位和个人工作努力,才将问题基本解决。”
“你觉得,你们解决这些问题有哪些经验值得总结呢?”
“书记见笑了,说老实话,我们没有经验。要我们勉强说,主要有四点,一是心里装着职工,想职工之所想,急职工之所急。二是不回避矛盾、问题,主动、勇敢面对。三是广泛听取各方面的意见,包括职工的意见和一些职能部门的意见,从中寻找最大公约数。四是没有私心,没有内心的‘小九九’,只是一门心思想把问题解决好。心底无私天地宽啊。”
“你这不是总结得很好吗?”翁书记赞许道。
“哪里啊,书记,我们还做得远远不够啊。离您的要求还相差很远啊。”我说。
“那矿业公司的情况怎么样呢?”翁书记问。
县长说得好,公司的问题主要是不能适应市场竞争的问题,是改革中的问题。改革中出现的问题,只能通过改革来解决。第一个问题,关于公司的出路,按照全国各地的经验,就是改制,说白了就是卖企业,变国有国营为民有民营,搞混合所有制,会后可请经贸委立即起草一份对外公开招商书,时间在明天下午六时前,建议明晚开县长办公会讨论,后天晚上再开县委常委会决定;第二,下岗职工问题,主要思路是买断工龄,全部改变国有职工身份,至于买断工龄的钱,只有等对外招商成功后才可以谈,但当务之急是解决他们的生活困难问题。一是在出租门面的收入中挤出一部分,按一定比例付给职工应急,此事由经贸委提出意见,交明天晚上的县长办公会研究后执行;二是通过民政这条线,争取向上面要一点。明天就请分管县长和民政局长一同跑市里,看能否争取到一点困难补助;三是由人力资源局从明天开始外出联系,组织劳务输出,并将这列为绩效目标,年终进行考核。第三,门面出租问题,所有出租门面的有效期截止本月底止,从下个月一日开始,所有门面一律公开招标,谁出价高就租给谁。此事请经贸委在明天下午六时前拿出方案,报县长办公会研究后实行,县纪委、监察局派人参加。至于租期未到的,可以按原来的租价加同期银行利息退还给他们。对既不接受原交的租金又不退门面的,主要通过司法途径解决,必要时可采取强制手段。提前解除承租合同没有违约,我看过原合同了,原合同上有一条,若遇政策变化或其它不可抗拒的原因,出租方有权收回门面,提前解除承租合同。第四,公司帐目问题,由审计局负责,明天上午九时前进入公司,对公司的帐目进行全面审计,审计结果经县党政班子联席会讨论后,再向职工公布,接受职工监督。第五,是否保留那么多对口科室,我看没必要保留,全部撤销,人员安置可请县委组织部、县人力资源局、县经贸委共同负责,由组织部牵头。安置不了的,视同下岗职工对待。第六个问题是业务往来单位欠公司13亿多元货款,全部向职工公开,组织职工清收,还可以采取包干制,谁收回谁得奖,奖金比例可控制在百分之三十以内,此事明天上午十二点前由经贸委负责落实到位。公司欠别人的8亿多元,结合改制和招商情况再综合考虑,有钱了就一定还给人家。第七个问题,欠银行贷款7亿多元,等招商成功后,结合债权债务,再向银行摊牌……。”
“你说了这么多,你说的意见能通过吗?”翁书记问。
“已经夜晚十二点多钟了,县委扩大会已经开了十一个小时了。会场内,大家呵欠连天,希望会议尽快结束。会场外,出不了大楼的机关干部、下岗职工的叫喊声、叫骂声连成一片。翁书记啊,您不知道啊,我们很无能、很窝囊、很对不起大家啊!”
“事情弄到这一步,很是让人伤心啊。”翁书记说。
“最后,人大主任孙凌云站起来,大声说,别再耽搁时间了,别再讨论了,就按我说的办。县委扩大会才结束。”
“最后是怎么收场的?”
“我指定几名县领导,和相关县直部门的负责人,出去向职工公开我们的意见,并接受职工问询,接受职工监督。”我继续汇报说。
“是不是职工散了,再没有职工不断群体上访了?”
“是,当时我们的意见跟职工一宣布,职工就鼓起掌来了,翁书记。”
“这么说,长时间困扰我市的奋进集团职工群体上访问题终于解决了?”
“应该是初步或者说是基本解决了,翁书记。至少以后,我们没有发现奋进集团职工上访。”
“这么长时间没解决的问题,就这么容易解决了?”
“哪那么容易啊,我让县委督查室列出详细问题清单,包括解决问题的部门,负责人、办事人姓名,解决问题的时间等,下达督办单,一一督查。我三天两头过问,尤其对职工安置,问得非常仔细,非常具体。加上涉及单位和个人工作努力,才将问题基本解决。”
“你觉得,你们解决这些问题有哪些经验值得总结呢?”
“书记见笑了,说老实话,我们没有经验。要我们勉强说,主要有四点,一是心里装着职工,想职工之所想,急职工之所急。二是不回避矛盾、问题,主动、勇敢面对。三是广泛听取各方面的意见,包括职工的意见和一些职能部门的意见,从中寻找最大公约数。四是没有私心,没有内心的‘小九九’,只是一门心思想把问题解决好。心底无私天地宽啊。”
“你这不是总结得很好吗?”翁书记赞许道。
“哪里啊,书记,我们还做得远远不够啊。离您的要求还相差很远啊。”我说。
“那矿业公司的情况怎么样呢?”翁书记问。